G – Quản trị và chuỗi giá trị bền vững

Quản trị ESG và trách nhiệm lãnh đạo

• Lồng ghép ESG vào chiến lược, kế hoạch kinh doanh, đầu tư và vận hành.
• Xác định vai trò và trách nhiệm quản trị, phối hợp và giám sát ESG.
• Theo dõi tiến độ các mục tiêu và chương trình phát triển bền vững.
• Bố trí nguồn lực và nâng cao năng lực thực thi phù hợp.

Đạo đức kinh doanh, liêm chính và tuân thủ

• Duy trì cơ chế nhận diện và cập nhật nghĩa vụ tuân thủ.
• Thúc đẩy hành vi kinh doanh có đạo đức và trách nhiệm.
• Quản lý các rủi ro về xung đột lợi ích, gian lận hoặc hành vi không phù hợp theo quy định nội bộ.
• Nâng cao nhận thức và trách nhiệm tuân thủ trong tổ chức.

Quản trị rủi ro ESG

• Tích hợp rủi ro ESG vào các quy trình quản trị rủi ro và quyết định trọng yếu phù hợp.
• Ưu tiên phòng ngừa và giảm thiểu tác động tiêu cực.
• Theo dõi các xu hướng pháp lý, thị trường, khí hậu và chuỗi cung ứng có liên quan.
• Tăng cường khả năng thích ứng và tính liên tục của hoạt động.

Chuỗi cung ứng có trách nhiệm

• Ưu tiên nguyên liệu có nguồn gốc rõ ràng, đáp ứng yêu cầu pháp lý, chất lượng và tiêu chí bền vững phù hợp.
• Tích hợp các tiêu chí môi trường, lao động, quyền con người, OHS và đạo đức kinh doanh vào quản trị nhà cung cấp theo mức độ rủi ro.
• Đánh giá, trao đổi và thúc đẩy nhà cung cấp cải tiến thực hành ESG.
• Ứng dụng số hóa và phân tích dữ liệu để nâng cao hiệu quả thu mua, truy xuất và quản trị chuỗi cung ứng.

Dữ liệu ESG, minh bạch và công bố thông tin

• Xác định trách nhiệm sở hữu, thu thập, kiểm tra và phê duyệt dữ liệu.
• Tăng cường tính chính xác, đầy đủ, kịp thời và khả năng truy xuất.
• Báo cáo định kỳ cho cấp quản trị phù hợp.
• Công bố thông tin phát triển bền vững theo phạm vi và chuẩn mực được GREENFEED lựa chọn áp dụng.

Bảo vệ dữ liệu và an ninh thông tin

• Kiểm soát quyền truy cập và sử dụng dữ liệu phù hợp.
• Nâng cao nhận thức về bảo mật và an ninh thông tin.
• Tích hợp yêu cầu bảo vệ dữ liệu vào các giải pháp số và quan hệ với đối tác khi phù hợp.

Gắn kết các bên liên quan

• Xác định các nhóm bên liên quan trọng yếu và hình thức tương tác phù hợp.
• Tiếp nhận và phản hồi ý kiến, kiến nghị hoặc phản ánh thông qua các kênh phù hợp.
• Sử dụng thông tin từ đối thoại để hỗ trợ đánh giá trọng yếu và cải tiến ESG.

Thực hành tiêu biểu

• Ủy ban Phát triển bền vững Tập đoàn giám sát thực thi lộ trình ESG; Khối Phát triển bền vững tư vấn chuyên môn, theo dõi và đo lường hiệu quả đến từng ngành.
• Quản lý rủi ro theo mô hình Ba tuyến phòng vệ, trong đó rủi ro Môi trường – Xã hội – Quản trị là một nhóm rủi ro trọng yếu.
• Cập nhật Bộ Quy tắc Ứng xử; kênh tiếp nhận phản ánh, tố cáo ethics@greenfeed.com.vn bảo mật thông tin và bảo vệ người báo cáo.
• Đánh giá nhà cung cấp theo nguyên tắc 80/20 (80% nguyên liệu từ 20% nhà cung cấp chính); mục tiêu đến 2030 tăng 20% tỷ trọng nguyên liệu bền vững đáp ứng tiêu chuẩn ISCC.
• Số hóa vận hành với DigiFarm, DigiSales, tích hợp ERP SAP và nền tảng dữ liệu.