KHÁCH HÀNG LÊ VĂN TẶNG

Trước áp lực giá trứng giảm kéo dài và chi phí thức ăn tăng cao, anh Lê Văn Tặng tại Ô Môn, TP. Cần Thơ vẫn kiên định với mục tiêu phát triển chăn nuôi quy mô lớn. Từ 40.000 lên 100.000 vịt đẻ, anh từng bước mở rộng trang trại và hướng đến mục tiêu nâng quy mô lên 200.000 con vào năm 2030.

KHÁCH HÀNG LÊ VĂN TẶNG – hình 1

Trước áp lực giá trứng giảm kéo dài và chi phí thức ăn tăng cao, anh Lê Văn Tặng tại Ô Môn, TP. Cần Thơ vẫn kiên định với mục tiêu phát triển chăn nuôi quy mô lớn. Từ 40.000 lên 100.000 vịt đẻ, anh từng bước mở rộng trang trại và hướng đến mục tiêu nâng quy mô lên 200.000 con vào năm 2030.

KHÁCH HÀNG LÊ VĂN TẶNG – hình 2

Bắt đầu chăn nuôi từ năm 2015, anh Lê Văn Tặng từng bước xây dựng mô hình chuyên nuôi vịt đẻ theo hình thức đổ rọ. Qua nhiều năm gắn bó với nghề, anh tích lũy kinh nghiệm quản lý đàn và vận hành trang trại, từng bước phát triển hoạt động kinh doanh.

Tuy nhiên, giá trứng giảm mạnh và kéo dài, trong khi giá thức ăn đầu vào tăng cao, đã tạo áp lực đáng kể lên chi phí và hiệu quả chăn nuôi. Thực tế này đặt ra yêu cầu phải kiểm soát tốt chi phí sản xuất, quản lý năng suất và chủ động hơn trước những biến động của thị trường.

Với anh Tặng, phát triển chăn nuôi không đơn thuần là tăng số lượng đàn, mà còn là tìm hướng đi phù hợp để duy trì hiệu quả kinh doanh và tạo nền tảng cho những bước phát triển tiếp theo.

KHÁCH HÀNG LÊ VĂN TẶNG – hình 3

Tháng 8/2025, anh Tặng bắt đầu hợp tác cùng GREENFEED. Từ quy mô 40.000 vịt đẻ nuôi đổ rọ, trang trại đã phát triển lên 100.000 con, tương đương gấp 2,5 lần quy mô ban đầu.

KHÁCH HÀNG LÊ VĂN TẶNG – hình 4

Đây là cột mốc đáng chú ý trong hành trình phát triển của anh Tặng. Bên cạnh kế hoạch mở rộng đàn, anh tiếp tục chú trọng lựa chọn giải pháp phù hợp với nhu cầu thực tế, hướng đến nâng cao hiệu quả chăn nuôi và duy trì hoạt động kinh doanh ổn định.

Chia sẻ về quá trình hợp tác, anh Tặng cho biết:

KHÁCH HÀNG LÊ VĂN TẶNG – hình 5

 

Sự tin tưởng của anh Tặng là cơ sở để hai bên tiếp tục duy trì mối quan hệ hợp tác, hướng đến những mục tiêu phát triển dài hạn trên tinh thần đôi bên cùng có lợi.

KHÁCH HÀNG LÊ VĂN TẶNG – hình 6

Bên cạnh chăn nuôi vịt đẻ, anh Tặng còn kết hợp kinh doanh thức ăn và khai thác nguồn trứng từ trang trại nhà. Mô hình này giúp anh kết nối hoạt động sản xuất với kinh doanh, đồng thời chủ động hơn trong kế hoạch cung ứng.

Trong bối cảnh thị trường biến động, việc kiểm soát chi phí, duy trì năng suất đàn và bảo đảm chất lượng trứng có ý nghĩa quan trọng đối với hiệu quả hoạt động. Đây cũng là những yếu tố anh Tặng chú trọng trong quá trình vận hành và định hướng phát triển trang trại.

Với quy mô ngày càng lớn, anh hướng đến việc kết hợp kinh nghiệm thực tiễn với quản lý chặt chẽ, qua đó nâng cao khả năng thích ứng trước biến động thị trường và chuẩn bị nền tảng cho kế hoạch mở rộng trong tương lai.

KHÁCH HÀNG LÊ VĂN TẶNG – hình 7

Từ quy mô 100.000 con hiện tại, anh Lê Văn Tặng đặt mục tiêu nâng đàn lên 200.000 vịt đẻ vào năm 2030, hướng đến mở rộng năng lực sản xuất và nâng cao khả năng chủ động nguồn cung.

Trên chặng đường này, anh kỳ vọng tiếp tục đồng hành cùng GREENFEED để hiện thực hóa kế hoạch phát triển, từng bước xây dựng mô hình chăn nuôi quy mô lớn và bền vững.

Từ 40.000 lên 100.000 vịt đẻ, hành trình của anh Lê Văn Tặng cho thấy quyết tâm phát triển và tinh thần chủ động trước những thách thức của thị trường. Cột mốc tiếp theo vào năm 2030 sẽ mở ra một giai đoạn tăng trưởng mới, với mục tiêu mở rộng quy mô và nâng cao năng lực kinh doanh.

TỪ 40.000 ĐẾN 100.000 VỊT ĐẺ: HÀNH TRÌNH PHÁT TRIỂN CÙNG GREENFEED CỦA ANH LÊ VĂN TẶNG
TỪ 40.000 ĐẾN 100.000 VỊT ĐẺ: HÀNH TRÌNH PHÁT TRIỂN CÙNG GREENFEED CỦA ANH LÊ VĂN TẶNG